Región de Ñuble · Diagnóstico PACE 2026

Diagnóstico
del Ecosistema
de Emprendimiento

Estudio de condiciones sistémicas del ecosistema de Ñuble basado en 49 actores de la quíntuple hélice. Marcos MIT REAP, Ecosistemas Abiertos y GEIAL-PACE.

49
actores consultados
502
vínculos colaboración
70
organizaciones mapeadas
2.81
capital privado / 7
scroll

Contexto territorial

La brecha que RedCapital viene a cerrar

Ñuble registra un PIB per cápita 40,4% menor al promedio nacional, la tasa de informalidad laboral más alta del país (34,3%), y una estructura productiva dominada en un 79,2% por MIPYMES.

El ecosistema tiene activos reales —emprendedores con iniciativa, universidades con infraestructura, base agroindustrial única— pero carece del capital privado que convierte esos activos en empresas escalables.

Solo el 22% de los emprendedores sabe estructurar un pitch. El 60% percibe escasas oportunidades de financiamiento privado. La hélice de capital de riesgo es prácticamente inexistente.
Estudio de Brechas Emprendimiento Ñuble, 2024

Indicadores territoriales clave

PIB per cápita vs. promedio nacional La Discusión, 2024
40%
Informalidad laboral (más alta del país) Corfo / INE, 2023
34%
MIPYMES en estructura productiva Corfo, 2023
79%
Emprendedores con pitch estructurado Estudio Brechas Ñuble, 2024
22%
Perciben escasas opciones de capital Estudio Brechas Ñuble, 2024
60%

Composición del panel (quíntuple hélice)

PACE · encuestas_completas_2026-03-24.csv · n=49
HélicePeso panelEstado
Academia e I+D22%Fuerte
Empresa / Gremios24%Parcial
Emprendedores22%Moderado
Sector Público10%Presente
Capital de riesgo2%Crítico

Módulo A + Síntesis diagnóstica

Las 5 brechas estructurales del ecosistema

BRECHA 01
9.5/10
Capital privado ausente
La hélice inversora no existe en etapa temprana. D3.6 = 2.81/7; solo 2.3% del panel conoce inversores ángeles.
PACE · D3.6 y Módulo C · n=43
BRECHA 02
8.5/10
Proyectos sin "invertibilidad"
Solo 22% estructura un pitch. B2.2 = 3.07/7. Los proyectos no hablan el lenguaje del capital privado.
Estudio Brechas Ñuble, 2024PACE · B2.2
BRECHA 03
Gobernanza sin representatividad
Solo 2% del panel es hélice de capital. El 47% califica la gobernanza con ≤3/7 — desbalance hélice pública.
PACE · D3.11 · composición hélices
BRECHA 04
Desconexión academia-industria
B1.4 = 3.26/7, el factor I-Cap más bajo. "Las universidades absorben mucho y dejan pasar muy poco."
PACE · B1.4 · n=47
BRECHA 05
7.0/10
Asimetría territorial
63% del panel radica en Chillán. San Carlos apenas 6%. El ecosistema opera desde la capital.
PACE · Módulo A · distribución comunas

Módulo B · MIT REAP · PACE encuestas_completas_2026-03-24.csv

Capacidad de innovación y emprendimiento (I-Cap / E-Cap)

I-Cap — Capacidad de innovación 3.90 / 7

PACE · n=47 respondentes · escala 1–7
B1.1 Infraestructura de conocimiento
4.57
B1.5 Cultura científica / técnica
4.41
B1.3 Capacidad I+D
3.79
B1.2 Masa crítica investigadora
3.49
B1.4 Vinculación academia-industria
3.26

E-Cap — Capacidad emprendedora 3.59 / 7

PACE · n=45 respondentes · escala 1–7
B2.1 Densidad emprendedora
4.09
B2.4 Calidad emprendedores
3.89
B2.3 Redes y soporte
3.80
B2.5 Cultura emprendedora
3.11
B2.2 Acceso a capital privado
3.07

Módulo C · PACE Módulo C · % Conocimiento del servicio

Conocimiento de servicios del ecosistema

88%
Universidades / I+D
Funcional
86%
Fondos públicos
Funcional
77%
Capacitación
Funcional
79%
Espacios coworking
Parcial
67%
Incubadoras
Parcial
51%
Redes mentores
Parcial
16%
Capital riesgo
Crítico
23%
Aceleradoras
Ausente
2%
Inversores ángeles
Inexistente

Módulo D · PACE · n=43 · escala 1–7

Índice D3 — 12 factores viabilizadores

PACE · Módulo D

Módulos F y G · PACE · menciones espontáneas

Líderes y organizaciones identificadas

Startups destacadas

  • 01
    Kimun Biotec×4
  • 02
    REEM / Soy Compostable×3
  • 03
    FarmTag×3

Academia líder

  • 01
    UBB16
  • 02
    INACAP13
  • 03
    UNACH10

Gobierno / Fomento

  • 01
    Corfo Ñuble35
  • 02
    Sercotec Ñuble31
  • 03
    GORE Ñuble15

Módulo H/I · 502 vínculos extraídos

Mapeo de colaboración: 502 vínculos

Intensidad del vínculo

Frecuencia de interacción

"Ñuble como territorio de referencia mundial en agroinnovación sostenible: donde la gradiente única permite escalar soluciones con estándares de exportación."

Trazabilidad y auditoría de datos

Fuentes del diagnóstico

Fuente Principal
Panel de Actores (PACE)
49 respondentes, 502 vínculos mapeados. Base técnico-cuantitativa del estudio.
Fuente Secundaria
Estudios Territoriales 2024
Datos macroeconómicos y brechas de capital del formulario Viraliza Corfo.